根据福汽集团党委部署，2026年7月3日，福汽集团党委巡察组向金旅客车党委反馈巡察情况。会上福汽集团巡察办副主任林斌传达上级指示精神，福汽集团党委巡察组组长陈峻林通报巡察发现的主要问题，并对抓好巡察整改工作提出具体要求。金旅客车党委书记、董事长彭东庆代表金旅客车党委作表态发言。

会议指出，金旅客车党委能认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深化拓展省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，落实上级集团“五转一降一增”工作部署，经营业绩逐年增长，管理成效逐渐显现。巡察期间，巡察组发现了一些问题，主要是：理论武装未入心见行、宣传阵地建设有短板、党建工作不扎实、科技创新乏力、制度建设“废改立”亟待加强、数字化转型进展缓慢、二次索赔管理不力、物料处置不规范、1+X专项监督检查发现问题整改不到位等问题。

会议强调，金旅客车党委要提高政治站位，准确把握巡察整改的政治要求，以高度的政治自觉和责任担当，遵循反馈报告中整改工作要求，统筹推进集中整改和常态化、长效化整改，做到全面整改、真改实改。要压实巡察整改主体责任，加强组织领导，把握好巡察整改工作的时效性，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。要加强标本兼治，强化成果运用，建立常态长效机制，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，助推企业高质量发展。

彭东庆表示，金旅客车党委对巡察组反馈的问题，诚恳接受、照单全收、坚决整改。一是提高政治站位，以绝对忠诚扛起整改政治责任，切实把巡察整改作为当前和今后一个时期重大政治任务、刚性政治责任、硬性工作任务。二是坚持刀刃向内，以从严较真态度抓实全面对标整改，做到事事有人抓、件件有着落，实打实把所有问题改彻底、改到位、改规范。三是坚持标本兼治，以系统思维健全长效管控机制，坚持举一反三、溯源深挖，把巡察整改成效固化为常态化、长效化治理效能，全面提升公司现代化治理水平。四是强化成果转化，以实干担当赋能企业提质增效，把巡察整改与各项中心工作紧密结合，切实把巡察整改成果转化为稳生产、拓市场、强创新、优品质、防风险的强大实效。

福汽集团巡察办、巡察组相关同志，金旅客车班子成员、党委委员、各部门主要负责人以及部分职工代表参加会议。